是什么？
护理体验设计主席。
为什么会这样？
在 "covid-19 "危机之后，Choregraphy 对护理机构的管理做法提出了质疑。Choregraphy 采用设计方法，同时也寻求改变这些机构的等级制度。
我们该怎么做？
通过体验设计讲习班、创新项目设计支持模块以及管理科学、心理学和设计（研究与开发）方面的工作。
得益于五条过渡途径： 残疾与包容 人工智能和生态女性主义机器人技术 照顾护理者 包容性和用户友好型数字技术 生态/经济过渡
天职？
在艰难的试验阶段，认识到必须考虑到护理人员。
公司的内部收益？
以人为本，更好地组织护工工作。
对最终用户有什么好处？
用户将有机会接受培训，并可以进行实验和实地研究（关键时刻的刺激因素和激励因素），同时创造/测试、观察和重视社区学到的东西。
陪审团的意见？
该项目彰显了人文精神，解决了被忽视的社会问题，如护理人员的福利问题。评审团特别支持这一计划，并希望它能成为一种制度方法的一部分。评审团成员同意 Géraldine Hatchuel 的观点，即 "设计师，尤其是护理人员，应发挥关怀和同情的重要作用"。
